最近总有人问我:“区块链平台到底有什么妙处?听说技术很牛,但为什么很多项目搭建后却没有成功呢?”一开始,我也是一头雾水,直到自己亲身经历了几个项目,才慢慢理清思路。这事儿,绝对不是表面那么简单,今天就来跟大家聊聊这个话题。
先简单说说区块链。它就像一本大账本,所有的交易记录都放在上面,而这个账本是大家一起维护的,大家都能看到。想想如果我们一起合伙开了一家店,大家都记录当天的收入和支出,这样就不容易出现差错。
这样想着吧,虽然技术上的实现蛮复杂的,但核心思想其实挺简单——透明、去中心化。但这也意味着,想要在这个系统上搭建一个平台,得解决很多实际问题。
题外话,搭建一个平台可不是“随便过来弄一弄”的事,光是技术壁垒就是一座大山。有几点让我觉得尤为突出:
这技术啊,涉及到很多方面,比如密码学、分布式系统、共识机制等等。一开始听得我心里直打鼓,光是“共识机制”我就查了好几篇论文才明白个大概。而且,就算你有技术,也不一定能找到靠谱的团队。现在,做区块链的开发者供不应求,上个招聘网站上一看,那真是少得可怜。
搭建一个区块链平台需要投入的资金也是个大坑,服务器、网络、安全防护等等,光是基础设施就得很多钱。有些团队为了节省成本,可能随便用廉价的服务器,结果一旦出问题,损失可就大了。此外,融资也很难,很多投资人对区块链的热情已经降温,一旦听说你做的项目不太成熟,可能就直接走人。
用户接受新事物需要时间,尤其是区块链这种比较复杂的技术。可能你觉得你的平台特牛,但普通用户未必懂。跟我之前的一个朋友有相似的项目,他做了一个基于区块链的电商平台,结果用户进来傻眼了——什么叫“公链”、“私链”,这些概念根本听不懂,最后慢慢流失了。所以,推广和普及真是一项艰巨的任务。
很多国家对区块链和加密货币的监管也越来越严格。你搭建的项目如果不符合当地的法律法规,可能随时面临被关停的风险。最典型的例子,去年某个国家突然关闭了所有加密货币交易所,弄得无数项目团队措手不及。
看到这里,大家可能会问:“那有没有解决的方法呢?”其实也不是完全没有机会。以下我总结了一些我认为比较有效的解决方案,大家可以看看:
有了技术团队就能成功了?当然不是!团队的建设非常重要。你得找到那些不仅懂技术,还懂市场、懂用户心理的人。要培养团队的综合素质,当然,这个过程可能比较耗时,但对项目的成功至关重要。
资金一定要提前规划好,别等到快要破产了才想着融资。可以通过多元化的渠道来筹集资金,比如:天使投资、众筹、合作伙伴等。给潜在投资人讲好故事,让他们看到你的愿景,而不仅仅是一个冷冰冰的技术点。
用户的接受度是个长期的过程。你得慢慢来,通过社区、 seminar、推广活动等方式,普及知识,让用户慢慢理解这些新技术。社区的建设也很重要,可以通过一些线上线下活动来增强用户的归属感。
早期就要研究各国的监管政策,决定你要在哪里搭建你的平台。如果某个国家的法规非常严格,尽量要避开。如果一个国家的政策相对开放,可以考虑将业务放在那边,选择适合自己发展环境。
还有一件我亲身经历的事,真的是让我感到既心酸又有点搞笑。那是我和朋友合作做的一个基于区块链的社交应用。我们以为这个项目会引起轰动,但结果发现用户增长非常缓慢。初期宣传时完全没考虑用户的使用场景,大家进来就看到一堆复杂的术语,根本不明白我们想表达的意思。后来我们意识到,必须要换个方向,于是开始从社区的角度入手,搞线下活动,慢慢拉近与用户的距离。
经过几个月的努力,用户开始慢慢增长。这个项目虽然最终没有大红大紫,但至少在我心里留了一条路,让我懂得了如何正确对待区块链这种创新的事物。
拿区块链来说,搭建平台的挑战无处不在,但也不是说就没有希望。需要的只是正确的方向、适合的人,以及能沟通的用户。每一份努力都有我们意想不到的收获。期待在未来的某一天,能看到更多成功的区块链平台出现。希望大家也能向着这个方向努力,或许也能找到你自己的机会!